Marko Kohtamäki

Marko Kohtamäki (s. 1977 Vaasa) on suomalainen professori, strategialuennoitsija ja liiketoiminnan kehittäjä. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden tohtori ja työskentelee professorina Vaasan yliopiston johtamisen akateemisessa yksikössä oppialanaan strategia.[1]

Marko Kohtamäki
Henkilötiedot
Syntynyt6. lokakuuta 1977
Vaasa
Kansalaisuus Suomi
Ammatti strategisen johtamisen professori (2012-)
Koulutus ja ura
Tutkinnot Vaasan yliopisto (KTM 2001, KTL 2004, KTT 2005)
Instituutti Vaasan yliopisto
Aiheesta muualla
Kotisivu

Kohtamäki on toiminut Vaasan yliopiston professorina vuodesta 2012. Hän on myös työskennellyt vierailevana professorina Luulajan Teknillisessä korkeakoulussa vuosina 2012–2017 sekä vierailevana tutkijana Oxfordin yliopistossa vuosina 2010–2011.[2]

Vuonna 2005 Kohtamäki väitteli strategisesta johtamisesta aiheenaan Strategisten verkostojen ohjaus. Kohtamäen väitöskirja keskittyi analysoimaan teknologiayritysten hyödyntämiä toimittajaverkostojen johtamisen käytäntöjä.[3]

Kohtamäen viimeaikainen tutkimus liittyy kolmeen keskeiseen teemaan: Teknologiayritysten digitaaliseen palvelullistumiseen (Digital Servitization), strategiakäytäntöihin (Strategy-As-Practice) sekä liiketoimintatiedon hallintaan (Business Intelligence). Hänen tutkimustyölleen on tyypillistä pyrkiä luomaan lisäarvoa sekä käytännön liikkeenjohdolle että strategian, strategisen markkinoinnin ja tuotantotalouden perustutkimukselle.[1][4]

Kohtamäki on julkaissut tutkimusartikkeleita alan huippulehdissä, kuten Strategic Management Journal, Strategic Entrepreneurship Journal, International Journal of Operations and Production Management, Industrial Marketing Management, Long Range Planning, International Journal of Production Economics ja Technovation. Vuoteen 2019 mennessä Kohtamäki oli julkaissut noin 50 tieteellistä artikkelia tiedelehdissä sekä noin 20 tieteellistä kirja-artikkelia ja viisi kirjaa, mukaan lukien väitöskirja.[5]

Kohtamäki on lisäksi urallaan kehittänyt myös konsultoinnin keinoin sekä yritysten että julkisten organisaatioiden strategioita ja toimintaa.[6][7]

Teokset
  • Kohtamäki, M., Baines, T., Rabetino, R. & Bigdeli, A. Z. (2018). Practices and tools for servitization: Managing the service transition. London: Palgrave Macmillan.[8]
  • Kohtamäki, M., Rabetino, R. & Möller, K. (2018). Alliance capabilities: A review on future research directions. Industrial Marketing Management, 68(1), 89–100.[9]
  • Kohtamäki M. (2017). Real-time strategy and business intelligence: Digitizing practices and systems. London: Palgrave MacMillan.[10]
  • Rabetino, R., Harmsen, W., Kohtamäki, M. & Sihvonen, J. (2018). Structuring servitization related research. International Journal of Operations and Production Management, 38(2), 350-371.[11]
  • Rabetino, R., Kohtamäki, M., & Gebauer, H. (2017). Strategy map of servitization. International Journal of Production Economics, 192(October), 144–156.[12]
  • Luoto, S., Brax, S. A., & Kohtamäki, M. (2017). Critical meta-analysis of servitization research: Constructing a model-narrative to reveal paradigmatic assumptions. Industrial Marketing Management, 60(1), 89–100.[13]
  • Kohtamäki, M., & Partanen, J. (2016). Co-creating value from knowledge-intensive business services in manufacturing firms: The moderating role of relationship learning in supplier-customer interactions. Journal of Business Research, 69(7), 2498–2506.[14]
  • Patel, P., Kohtamäki, M., Parida, V., & Wincent, J. (2015) Entrepreneurial-Orientation-as-Experimentation and Firm Performance: The Enabling Role of Absorptive Capacity. Strategic Management Journal, 36(11), 1739-1749.[15]
  • Kohtamäki, M., Partanen, J., Parida, V., & Wincent, J. (2013). Non-linear relationship between industrial service offering and sales growth: The moderating role of network capabilities. Industrial Marketing Management, 42(8), 1374–1385.[16]
  • Kohtamäki, M., Partanen, J., & Möller, K. (2013). Making a profit with R&D services — The critical role of relational capital. Industrial Marketing Management, 42(1), 71–81.[17]

Lähteet
  1. Profiili www.univaasa.fi. 24.1.2013. Viitattu 13.4.2019. (englanniksi)
  2. Vaasan yliopiston tutkija nimitetty Oxfordin yliopistoon Yle Uutiset. Viitattu 13.4.2019.
  3. Marko Kohtamäki: Strategisen verkoston ohjaus : toimittajien toimijoiden kokemuksia kärkiyritysten ohjauksessa. Vaasan yliopisto, 2005. ISBN 9789524761093. Teoksen verkkoversio (viitattu 13.4.2019).
  4. Marko Kohtamäki: Interview with Professor Marko Kohtamäki Friction Free. 12.7.2018. Arkistoitu 13.4.2019. Viitattu 13.4.2019. (englanniksi)
  5. Vaasan yliopisto: Marko Kohtamäki Vaasan yliopiston SoleCRIS tutkimustietokannassa Vaasan yliopiston SoleCRIS tutkimustietokanta. Vaasan yliopisto. Viitattu 13.4.2019.
  6. Vaasa osallisti koko organisaation strategiatyöhön Kuntalehti. 2.12.2015. Viitattu 13.4.2019.
  7. Uutiset: Vaasan kaupungin strategiatyö pääsi esimerkiksi maailman eniten myytyyn strategiakirjaan www.univaasa.fi. 7.3.2017. Viitattu 13.4.2019. (englanniksi)
  8. Kohtamäki, Marko,, Baines, Tim,, Rabetino, Rodrigo,, Bigdeli, Ali Z.,: Practices and tools for servitization : managing service transition. Cham, Switzerland: {{{Julkaisija}}}. 1038495074. ISBN 9783319765174, 3319765175. Teoksen verkkoversio (viitattu 13.4.2019).
  9. ScienceDirect www.sciencedirect.com. Viitattu 13.4.2019.
  10. Kohtamäki, Marko,: Real-time strategy and business intelligence : digitizing practices and systems. Cham, Switzerland: {{{Julkaisija}}}. 992988845. ISBN 9783319548463, 3319548468. Teoksen verkkoversio (viitattu 13.4.2019).
  11. Rodrigo Rabetino, Willem Harmsen, Marko Kohtamäki, Jukka Sihvonen: Structuring servitization-related research. International Journal of Operations & Production Management, 5.2.2018, nro 2, s. 350–371. doi:10.1108/IJOPM-03-2017-0175. ISSN 0144-3577. Artikkelin verkkoversio.
  12. ScienceDirect www.sciencedirect.com. Viitattu 13.4.2019.
  13. ScienceDirect www.sciencedirect.com. Viitattu 13.4.2019.
  14. ScienceDirect www.sciencedirect.com. Viitattu 13.4.2019.
  15. Pankaj C. Patel, Marko Kohtamäki, Vinit Parida, Joakim Wincent: Entrepreneurial orientation-as-experimentation and firm performance: The enabling role of absorptive capacity. Strategic Management Journal, 2015, nro 11, s. 1739–1749. doi:10.1002/smj.2310. ISSN 1097-0266. Artikkelin verkkoversio. en
  16. ScienceDirect www.sciencedirect.com. Viitattu 13.4.2019.
  17. ScienceDirect www.sciencedirect.com. Viitattu 13.4.2019.

    Aiheesta muualla
    This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.