Lauri Ratia

Lauri Ratia (s. 21. toukokuuta 1946[1]) on suomalainen yritysjohtaja ja hallitusammattilainen. Hän on koulutukseltaan diplomi-insinööri. Hänelle on myönnetty teollisuusneuvoksen arvo.[2]

Diplomi-insinööriksi kouluttautunut Ratia teki pitkän ja kansainvälisen uran Nokialla[3]. Vuosina 1981–1987 hän toimi Yhdysvalloissa Nokia Inc:n toimitusjohtajana ja sen jälkeen konsernin yrityssuunnittelujohtajana.[4]

Hänestä tuli rakennusmateriaalivalmistaja Lohja-Rudus-yhtiön toimitusjohtaja vuonna 1994[3]. Hän oli Lohja-Rudus-konsernin toimitusjohtaja 1994–2006[4]. Vuonna 2006 hän jäi eläkkeelle ja ryhtyi täyspäiväiseksi hallitusammattilaiseksi[3].

Hän on toiminut Edita Oyj:n hallituksen puheenjohtajana 2005–2013, VR-Yhtymän hallituksen puheenjohtajana 2008–2011 ja Spondan hallituksen puheenjohtajana 2007–2013[4]. Hän työskenteli myös YIT:n hallituksessa[3].

Ratia nimettiin Turun telakan hallituksen puheenjohtajaksi vuonna 2013 ja hänellä oli keskeinen rooli telakan pelastamisessa[5]. Telakan omistaja, korealainen STX, oli ajautunut talousvaikeuksiin ja yritti lypsää Suomen valtiolta rahoitusta[3]. Ratia oli avaintekijä operaatiossa, jossa Turun telakka myytiin saksalaiselle Meyerin perheyhtiölle[3]. Sen ansiosta Turun telakka lähti nousuun, ja sen tuhannet työpaikat säilyivät[3]. Sen jälkeen Ratia sai Helsingin Sanomien mukaan ihmepelastajan maineen[5].

Terrafame Oy:n eli entisen Talvivaaran hallituksen puheenjohtaja Ratia on ollut vuodesta 2015.[2][6] Ympäristökatastrofiksi nimitetty Terrafame pelastettiin valtion satojen miljoonien rahoituksella.[3]

Tammikuussa 2019 vaikeuksissa oleva Stockmann nimitti nyt kriisijohtajana tunnetun Ratian hallituksensa puheenjohtajaksi.[7] Maaliskuussa 2019 Ratia ryhtyi toimitusjohtajan sijaiseksi kun Lauri Veijalainen irtisanoutui.[8] Ratian mukaan helmikuuhun 2020 asti Stockmannin liiketoiminta kehittyi hyvin. Koronavirusepidemia pudotti tavaratalon kävijämääriä ja huhtikuussa 2020 Stockmann hakeutui yrityssaneeraukseen.[9] Hän jättää Stockmannin hallituksen vuonna 2021.[10]