Mietrendite

Anleger, gleichgültig ob Privatanleger oder institutionelle Anleger, wählen für ihre Anlageentscheidung bei einer Kapitalanlage im Regelfall die Rendite als wesentliches Anlagekriterium aus. Die Rendite übt als Preis hierbei unter anderem für die Kapitalgeber die wichtige Signalfunktion zur Lenkung des Kapitals zu den vorteilhaftesten Rendite/Risiko-Kombinationen aus. Während jedoch hohe Preise eine Knappheit von Gütern und Dienstleistungen signalisieren, üben Renditen eine reziproke Signalfunktion aus: hohe Renditen signalisieren geringe Knappheit und hohes Risiko und umgekehrt. Das ist auf die den Renditen zugrunde liegenden Rechengrößen zurückzuführen. Bei gegebenem Nominalzins ist die Wertpapierrendite einer Anleihe umso höher, je niedriger ihr Börsenkurs ist. Ein niedriger Börsenkurs zeugt von geringer Knappheit. Bei Immobilien gelten die gleichen Regeln wie für Kapitalanlagen, denn hohe Mietrenditen signalisieren ein hohes Mietausfallrisiko und umgekehrt.[1]

Rechengrößen für die Mietrendite sind die Jahresmieteinnahmen und der Kaufpreis einer Immobilie. Je höher der Kaufpreis (und damit die Knappheit), umso niedriger ist bei gegebenen Mieteinnahmen die Mietrendite und umgekehrt. Damit ist auch die Mietrendite ein Maß für die Risikoeinschätzung, denn sie gibt an, wie schnell Anleger ihren Kaufpreis zurückhaben möchten.[2]

Als Mietimmobilien kommen Wohnimmobilien (Eigentumswohnungen, Mehrfamilienhäuser) und Gewerbeimmobilien (beispielsweise Arztpraxen, Anwaltskanzleien, Läden jeder Art, Supermärkte, Einkaufszentren, Lagerhallen, Industriegrundstücke, Gewerbeparks, Industrieparks, Technologieparks, Verwaltungsgebäude, Bürogebäude, Business Center, Hotels, Krankenhäuser oder Sanatorien) in Frage.

Bei der Berechnung der Mietrendite ist zwischen den Bezugswerten Bruttomietrendite, Nettomietrendite, Eigenkapitalrendite und Gesamtkapitalrendite zu unterscheiden.

Wie berechnet man die Mietrendite richtig?

   Jahresbruttomieteinnahmen
   - nicht umlagefähige Betriebskosten
   - Instandhaltungsrücklagen
   - Rückstellungen für Reparaturen und Leerstandszeiten
   - Verwaltungskosten
   = Jahresnettomieteinnahmen

   Kaufpreis
   + Maklergebühr (bis 7,14 % des Kaufpreises)
   + Grunderwerbsteuer (bis 6,5 % des Kaufpreises)
   + Notargebühren (circa 1 % des Kaufpreises)
   + Grundbuchgebühr (circa 0,5 % des Kaufpreises)
   + Gutachter-/Schätzungsgebühren
   + etwaige Renovierungskosten
   = Kaufpreis einschließlich einmalige Nebenkosten

   Kaufpreis einschließlich einmalige Nebenkosten
   + Opportunitätskosten
   = Kaufpreis nach Opportunitätskosten

   Jahresnettomieteinnahmen
   - Zinsaufwand
   = Jahresnettomieteinnahmen nach Finanzierungskosten

Die Gesamtkapitalrendite (Return on Investment) gibt Auskunft darüber, inwieweit bei gegebener Mietrendite bei der Kaufpreisfinanzierung auch Fremdkapital zum Einsatz kommen darf. Beträgt etwa der Kaufpreis einschließlich Nebenkosten 1.000.000 Euro und werden dabei 400.000 Euro Fremdkapital zu 5 % Kreditzins eingesetzt, ergibt sich folgende Rechnung:

   Jahresbruttomiete     100.000 Euro
   - Nebenkosten          10.000 Euro
   - Abschreibungen       30.000 Euro
   - Zinsaufwand          20.000 Euro
   = Jahresnettomiete     40.000 Euro

Die Gesamtkapitalrendite beträgt nach folgender Formel 4 %:

${\displaystyle {\text{Gesamtkapitalrendite}}={\frac {\text{Jahresnettomiete}}{\text{Gesamtkapital}}}\,\cdot 100\,\%}$

Ein steigender Verschuldungsgrad ${\displaystyle V}$ und somit ein steigender Zinsaufwand lohnt sich für eine Steigerung der Eigenkapitalrendite aufgrund des Leverage-Effekts (${\displaystyle r_{\mathit {EK}}=r_{\mathit {GK}}+V\cdot (r_{\mathit {GK}}-r_{\mathit {FK}})}$) nur solange, wie die Gesamtkapitalrendite ${\displaystyle r_{\mathit {GK}}}$ oberhalb des Zinses ${\displaystyle r_{\mathit {FK}}}$ liegt.[6] Steigt der Kreditzins auf 7 %, so sinkt die Gesamtkapitalrendite auf 3,2 %. Steigt der Fremdkapitalanteil auf 600.000 Euro bei 5 % Kreditzins, fällt die Gesamtkapitalrendite wegen des Leverage-Effekts auf 3 %; in beiden Fällen ist die Fremdfinanzierung zu hoch, da ${\displaystyle r_{\mathit {GK}}<r_{\mathit {FK}}}$

Als Einflussgrößen auf die Mietrendite (und den Kaufpreis einer Immobilie) gelten insbesondere der Kaufpreis selbst, das Mietausfallrisiko, die Lage, das Leerstandsrisiko und die Miethöhe (Mietbelastungsquote). Je niedriger der Kaufpreis, desto höher fällt die Mietrendite aus und umgekehrt. Je höher die Mietrendite ist, umso höher ist auch das Mietausfallrisiko und umgekehrt.[7] Bei schlechter Lage der Mietimmobilien gibt es eine höhere Mietrendite bei einem gleichzeitig hohen Leerstands- und Mietausfallrisiko. Je höher die Miete pro Quadratmeter, desto höher fällt die Mietrendite aus und umgekehrt. Höhere Renditen können deshalb auf ein Immobilienrisiko hinweisen. Aus diesem Grunde weisen wirtschaftlich gesündere Städte mit höherer Kaufkraft eine geringere Mietrendite aus, Städte mit Überangebot (hohe Zahl an Wohnungen je Einwohner) weisen eine höhere Rendite auf. In Städten mit positiver Bevölkerungsprognose sind Mietrenditen niedriger als in Städten mit negativem Ausblick.[8]

Aus Anlegersicht besitzt die Mietrendite erhebliche Bedeutung im Hinblick auf die Bewertung der Investition. Die Berechnung spiegelt allerdings nur einen Teilaspekt der Geldanlage in Immobilien wider. Um eine abschließende Bewertung vornehmen zu können, sind zusätzlich

• steuerrechtliche Aspekte (z. B. Absetzung für Abnutzung, AfA)[9][10]
• Standortentwicklung[11][12]
• laufende oder unregelmäßige Mietanpassungen (z. B. durch Staffelmieten)
• Kostendynamiken (z. B. bei den nicht umlagefähigen Betriebskosten)

zu berücksichtigen, da diese Einfluss auf das Gesamtrenditeergebnis haben. Dies gilt besonders für einen mittel- bis langfristigen Anlagehorizont.

• Maklerformel
• Rendite

• Beispielrechnungen - Artikel von Test.de

1. Guido Rennert, Praxisleitfaden Immobilienanschaffung und Immobilienfinanzierung, 2012, S. 7.
2. Tobias Just, Demografie und Immobilien, 2013, S. 118.
3. PWC Deutschland vom 10. Februar 2015, Risikoarme Großstädte oder ertragreiche Provinz: Renditen von Gewerbeimmobilien im Vergleich.
4. Helmut Keller, Praxishandbuch Baufinanzierung für Wohneigentümer, 2013, S. 445.
5. Stefan Haas, Modell zur Bewertung wohnwirtschaftlicher Immobilien-Portfolios unter Beachtung des Risikos, 2010, S. 175.
6. Eike Schulze/Anette Stein, Immobilien- und Baufinanzierung, 2014, S. 112.
7. Florian Müller, Vorteilhafte Erwerbsstrategien für die eigengenutzte Wohnimmobilie als Altersvorsorge, 2009, S. 21.
8. Tobias Just, Demografie und Immobilien, 2013, S. 118.
9. Süddeutsche vom 17. Mai 2011, Steuervorteile
10. Immonet.de Immobilien als Kapitalanlage, abgerufen am 1. August 2016.
11. Cash.Online vom 9. September 2014, Wohnimmobilien-Ranking: Deutschlands Top-Standorte
12. Mietrendite: Städte im Vergleich (pdf).