Kaufmännischer Verband Schweiz

Die übergeordneten Angelegenheiten des Kaufmännischen Verbands bestimmen die Geschäftsleitung, der Zentralvorstand sowie die Mitgliederversammlung.[5]

Geschäftsleitung

Die Geschäftsleitung des Kaufmännischen Verbands Schweiz (Dachverband) mit Sitz in Zürich erbringt die übergeordneten Aufgaben auf nationaler Ebene, insbesondere in den Bereichen Bildung, Sozialpartnerschaft, Politik und Kommunikation. Sie besteht aus dem CEO des Kaufmännischen Verbands Schweiz und den Abteilungsleitern.

Seit dem 1. Januar 2024 hat der Kaufmännische Verband Schweiz einen neuen CEO: Sascha M. Burkhalter. Vom Zentralvorstand des Kaufmännischen Verbands Schweiz im Juli 2023 gewählt, folgt er auf Christian Zünd, der Ende Dezember 2023 und nach acht Jahren an der Spitze des Kaufmännischen Verbands Schweiz zurückgetreten ist.[6]

Die Geschäftsleitung arbeitet vom Hauptsitz in Zürich aus. Der Verband besitzt auch eine Zweigstelle in Neuchâtel.

Zentralvorstand

Der Zentralvorstand ist zuständig für die strategische Führung und die Gesamtkoordination. Er verantwortet die übergeordneten Verbandsaktivitäten und entscheidet über kommerzielle Tätigkeiten. Er besteht aus dem Präsidenten des Kaufmännischen Verbands Schweiz, der Vize-Präsidentin, dem Finanzdelegierten sowie drei weiteren Mitgliedern. Der amtierende Präsident ist Daniel Jositsch.[7]

Mitgliederversammlung

Die Mitgliederversammlung ist das oberste Organ des Kaufmännischen Verbands und somit die Gesetzgeberin. Sie tagt mindestens einmal pro Jahr. Sie besteht aus den Präsidenten der Sektionen und wird vom Präsidenten des Kaufmännischen Verbands Schweiz geleitet. Die Mitglieder des Zentralvorstands und der CEO nehmen ebenfalls an den Mitgliederversammlungen teil.

Der Verband ist konfessionell neutral, keiner politischen Partei angeschlossen und föderalistisch (Regionen / Sektionen) aufgebaut.

Der Kaufmännische Verband Schweiz ist in allen drei Sprachregionen und in allen Landesteilen der Schweiz vertreten und setzt sich aus 24 Sektionen zusammen, die seit Januar 2019 in sieben Regionen organisiert sind und von Leadsektionen geleitet werden:[8]

• Beide Basel[9]
• Bern, Solothurn, Aargau[10]
• Luzern[11]
• Ostschweiz[12]
• Suisse romande (Association romande des employés de commerce)[13]
• Ticino[14]
• Zürich[15]

Die Zusammenarbeit zwischen dem Kaufmännischen Verband Schweiz und den Regionen / Sektionen wird in einem übergeordneten Gremium bestimmt.

«Der Kaufmännische Verband Schweiz ist der älteste heute noch aktive Angestelltenverband der Schweiz. Seit über 150 Jahren setzt er sich für faire, fortschrittliche und diskriminierungsfreie Arbeitsbedingungen, zeitgemässe Arbeitsmodelle und die Förderung von lebenslangem Lernen ein. Dies soll auch weiterhin so bleiben» sagt Sascha M. Burkhalter, CEO des Kaufmännischen Verbands Schweiz.[16]

Nationale Aufgaben

Der Kaufmännische Verband Schweiz erbringt übergeordnete Aufgaben in den Bereichen Bildung, Sozialpartnerschaft und Politik.

Folgende Themen liegen ihm besonders am Herzen:

• Sinn-Ökonomie[17]
• New Work[18]
• Gesundheit[19]
• Future Skills[20]
• Gleichstellung[21]

«Weil sich die Arbeitswelt so schnell wie noch nie verändert, liegt der Schlüssel für den Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit im lebenslangen Lernen. Das Ziel des Kaufmännischen Verbands ist es, Berufsleute dabei zu unterstützen und ihre Interessen zeitgemäss zu vertreten» sagt Daniel Jositsch.[7], Präsident des Kaufmännischen Verbands Schweiz.

Regionale Aufgaben

Als Sparringpartner für die gesamte berufliche Laufbahn erbringen die Sektionen/Regionen professionelle Dienstleistungen gegenüber ihren Mitgliedern, wie z. B. Beratungen, Coachings, Events und Seminare.

die plattform ist die politische Allianz unabhängiger und lösungsorientierter Angestellten- und Berufsverbände.[22] Mit über 85'000 Mitgliedern agiert sie im Interesse der Dienstleistungsberufe, in denen derzeit 80 Prozent der Erwerbstätigen tätig sind (Tendenz steigend) sowie der Wissensberufe, der am stärksten wachsenden Gruppe von Berufsleuten in der Schweiz. Sie arbeitet an innovativen Lösungen in bildungs-, sozial- und wirtschaftspolitischen Dossiers. Denn nur so können, nach eigenen Angaben, Erwerbstätige befähigt werden, ein erfülltes Berufsleben zu gestalten und ihr Potenzial über den gesamten beruflichen Werdegang hinweg zu entfalten. Für die plattform sind starke und selbstbewusste Berufsleute der Grundstein für eine moderne und offene Gesellschaft.

die plattform gibt Empfehlungen für ausgewählte Geschäfte der parlamentarischen Sessionen ab, erarbeitet Vorlagen mit der Bundesverwaltung und äussert sich in Vernehmlassungen zu Themen, die für Berufsleute in Dienstleistungs- und Wissensberufen relevant sind. Auf diese Weise kann sie die Gesetzgebung und deren Vollzug beeinflussen.

Neben dem Kaufmännischen Verband Schweiz gehören folgende Partnerverbände der Allianz an:

• Angestellte Schweiz
• Swiss Leaders (früher Schweizer Kader Organisation)
• Züricher Gesellschaft für Personalmanagement ZGP
• veb.ch
• Sales Swiss (früher Verkauf Schweiz)
• Kaderverband des öffentlichen Verkehrs KVöV
• Swiss Engineering STV

Gemeinsam mit zahlreichen Expertinnen und Experten hat die plattform im Jahr 2023 das Potenzial von New Work in der heutigen Gesellschaft erkundet und im Rahmen einer umfassenden Studie[23] allfälligen Handlungsbedarf für Politik und Wirtschaft identifiziert. Im Jahr 2024 widmet sie sich intensiv dem Thema KI.[24]

Gründerjahre

Am 7. März 1861 wurde in Zürich die Vorgängerorganisation Verein junger Kaufleute durch den Vorstandsvorsitzenden Stefan Keusch als erste Sektion des späteren Dachverbands gegründet. Unter dem Motto «Bildung, Fortschritt, Freundschaft» sollte der Verein der Vervollkommnung der dem Kaufmann nötigen Kenntnisse dienen. Bereits 1838 hatten Arbeiter den Schweizerischen Grütliverein in Genf als patriotisch-demokratischen Arbeiterbildungsverein gegründet. In den 1870er-Jahren bildeten sich weitere Vereine junger Kaufleute. Am 14. April 1873 entstand der «Schweizerische Kaufmännische Verein» (damals noch: «Schweizerischer Verein junger Kaufleute») durch den Zusammenschluss der zuvor gebildeten lokalen Vereine junger Kaufleute.

Soziale Spannungen lösen

Das Vereinsleben der Gründerjahre zeugt von gesellschaftlicher und kommunikativer Vielfalt: Neben der Gründung einer Vielzahl an Sektionen und Clubs waren die Errichtung einer kaufmännischen Stellenvermittlung (1876), die Führung des Offiziellen Verkaufsbüros der ersten Schweizer Landesausstellung in Zürich (1883) sowie die Herausgabe des «Schweizerischen Kaufmännischen Zentralblatts» (1897) zentrale Meilensteine. Die Entwicklungsphase des Verbands um die Jahrhundertwende war geprägt durch wirtschaftliches Wachstum, mit der eine funktionale Differenzierung der Berufsgruppen einherging. Der wirtschaftliche Stillstand während des Ersten Weltkriegs (1914-1918) hatte eine ausgedehnte Arbeitslosigkeit zur Folge. Der Verband begegnete sozialen Spannungen innerhalb der sich radikalisierenden Arbeiterbewegung mit Distanz und engagierte sich stattdessen bei der Gründung der «Vereinigung schweizerischer Angestelltenverbände (VSA)». Die Anstrengung des VSA führten im Dezember 1918 dazu, dass ein erster umfassender Gesamtarbeitsvertrag in der Schweiz abgeschlossen werden konnte. Zeitgleich wurde den kaufmännischen Frauen die Aufnahme in die Sektionen mit grosser Mehrheit ermöglicht.

Das Vorsorgesystem neu denken

Politisch haben sich die Angestellten seit den 1920er-Jahren für einen «eigenen Weg in der Mitte zwischen links und rechts» entschieden: Zu den zentralen sozialen Errungenschaften des Verbands zählten die Einführung des arbeitsfreien Samstagnachmittags, die Einführung eines «Fonds für soziale Zwecke», der den Grundstein für eine künftige Vorsorgeeinrichtung bilden sollte, die Einführung einer Invaliditäts- und Altersvorsorge sowie der Einführung einer verbandinternen Arbeitslosenkasse. Diese Teilschritte waren wichtige Etappen auf dem Weg zur Einführung einer nationalen Alters- und Hinterbliebenenversicherung (AHV), die am 6. Juli 1947 mit einem wuchtigen Mehr von annähernd 80 % der (damals ausschliesslich männlichen) Stimmbürger angenommen wurde.

Bildung und lebenslanges Lernen fördern

Ein zentrales Tätigkeitsfeld des Vereins bestand in der bildungspolitischen Arbeit: Die bereits in den Gründungsstatuten definierten Bestrebungen, den kaufmännischen Fortbildungsunterricht zu fördern, erhielten durch den Bundesbeschluss vom 15. April 1891 und den damit verbundenen Bundessubventionen nachhaltigen Auftrieb. Die beiden Grundsätze, nämlich die enge Ausrichtung auf die kaufmännische Berufspraxis sowie das Kleinklassensystem muten heute visionär an: der Transfer in den Arbeitsalltag war schon damals fest in der DNA der Ausbildung von Kaufleuten verankert. 1920 wurden wichtige Pfeiler zur Systematisierung der Berufsbildung eingeschlagen: Die Einführung von Fachprüfungen in Korrespondenz- und Bankwesen sowie Stenographie sollte insbesondere auch weiblichen Verbandsmitgliedern die Möglichkeit zum Diplomerwerb und zum beruflichen Aufstieg eröffnen.

Der Arbeitslosigkeit entgegenwirken

Angesichts der Weltwirtschaftskrise von 1929 verschlechterte sich die allgemeine Lage der Schweizer Beschäftigten markant: Waren vor Beginn der Krise im Jahresdurchschnitt 12'900 Arbeitslose registriert, steigerte sich deren Zahl bis zum Ausbruch des Zweiten Weltkriegs 1939 auf durchschnittlich 36'700 Personen. Neben den zunehmend stellenlosen älteren Arbeitnehmenden gesellte sich die gravierende Zunahme jüngerer Arbeitsloser, denen mit dem Bundesbeschluss über Krisenhilfe im April 1933 aktiv entgegengetreten wurde. Dennoch standen die Zeichen auf Sturm: Das Jahr 1945 bildete eine geopolitische Zäsur zwischen dem Zusammenbruch der nationalsozialistischen Diktatur und dem Beginn des Kalten Krieges, der erst 1989 mit dem Fall der Berliner Mauer zu Ende gehen sollte.

Den standespolitischen Herausforderungen trotzen

Die Jahre des wirtschaftlichen Aufschwungs seit den 1950er-Jahren verliehen dem Kaufmännischen Verein eine sukzessive Zunahme des Mitgliederbestands, der 1985 mit über 77'000 Mitgliedern seinen Höhepunkt erreichte. Allerdings wirkten exogene Kräfte einem weiteren Mitgliederwachstum diametral entgegen: Die sinkende standespolitische Relevanz durch die fortschreitende Spezialisierung des kaufmännischen Berufsstands (Computerzeitalter), die Verstaatlichung der einstigen sozialpolitischen Kernangebote (BVG-Obligatorium 1985) sowie globalisierte Märkte und Fusionen stellten den Verband vor neue grosse Herausforderungen.

Den kaufmännischen Beruf spezialisieren

Demgegenüber war die Ausdifferenzierung der kaufmännischen Berufsabschlüsse (Höhere Fachprüfungen, Berufsprüfungen und Verbandsprüfungen) geprägt durch zahlreiche Bildungsinnovationen: 1963 wurde das Schweizerische Institut für Betriebsökonomie (SIB) gegründet, aus der 1968 die Höhere Wirtschafts- und Verwaltungsschule (HWV) hervorging. Diese Vollzeitschule fand 1986 ihr berufsbegleitendes Pendant in der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ). Die HWZ ist bis heute die einzige private Fachhochschule der Schweiz, die von einem Verband (in Kooperation mit der Stiftung Juventus Schulen) geführt wird. Weitere Tochtergesellschaften wie examen.ch, das Schweizerische Informatik-Zertifikat SIZ, die SKV Immobilien AG, die KV Bildungsgruppe Schweiz sowie der Verlag SKV AG zeugen vom breiten bildungspolitischen Engagement des Kaufmännischen Verbands Schweiz, das 2023 mit der Reform der kaufmännischen Grundbildung einen neuen Höhepunkt erfahren hat.

1873 Gründung des Kaufmännischen Verbands Schweiz (damals: «Schweizerischer Verein junger Kaufleute») als Zusammenschluss von 20 örtlichen Bildungsvereinen.

1882 Umbenennung des «Schweizerischen Vereins junger Kaufleute» in «Schweizerischer Kaufmännischer Verein» (SKV).

1887 Einführung einer Hilfskasse für Mitglieder, die unverschuldet arbeitslos geworden sind.

1895 Erste Berufsbildungsprüfungen für kaufmännische Lernende.

1901 Erstmalige Teilnahme einer Frau an den Berufsbildungskursen und -prüfungen des SKV.

1902 Einführung einer Verbandskrankenkasse.

1924 Einführung der Invaliditäts- und Altersvorsorge für SKV-Mitglieder. Einführung einer Arbeitslosenkasse.

1925 Kaufmännische Stellenvermittlung.

1933 Erste grosse Kundgebung des SKV. Gefordert werden Minimalnormen für Löhne, Ferien sowie die Lohnfortzahlung bei Arbeitsverhinderung.

1939 Unterzeichnung eines Abkommens mit allen Arbeitgeber-Spitzenverbänden, welches Minimalforderungen in Sachen Lohn, Arbeitszeit und Kündigungsschutz festschreibt.

1963 Gründung der SIB.

1968 Gründung der Höheren Wirtschafts- und Verwaltungsschule HWV.

1972 Erster landesweiter Gesamtarbeitsvertrag des SKV mit Migros. Erste Lernende beginnen ihre Ausbildung als Büroangestellte. Einführung der Stufenlehre für Detailhandelsangestellte.

1977 Namensänderung: Aus dem «Schweizerischen Kaufmännischen Verein» wird der «Schweizerische Kaufmännische Verband» (weiterhin: SKV).

1986 Gründung der Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ.

2001 Umbenennung des SKV in «KV Schweiz».

2016 Gründung der politischen Allianz unabhängiger Angestellten- und Berufsverbände «die plattform».

2014 Umbenennung des «KV Schweiz» in «Kaufmännischer Verband Schweiz». Seither präsentiert sich der Verband als Kompetenzzentrum für Bildung und Beruf im kaufmännisch-betriebswirtschaftlichen Umfeld sowie im Detailhandel.

2023 150-jähriges Jubiläum des Kaufmännischen Verbands Schweiz. KV Reform und neue Bildungsverordnung.

• Jubiläums-Webseite zum 150-jahr-Jubiläum des Kaufmännischen Verbands Schweiz 1873-2023
• Festschrift zum 125-Jahr-Jubiläum des Kaufmännischen Verbandes Zürich (KVZ) 1861–1986, Zürich 1986.
• 125 Jahre SKV / 125 ans SSEC. Festschrift zum 125-Jahr-Jubiläum des Schweizerischen Kaufmännischen Verbandes / Plaquette commémorative du 125^e anniversaire de la Societé Suisse des Employés de Commerce, Zürich 1998 (Context).
• Catrina, Werner: Kämpfen, lernen, feiern. 50 Jahre Kaufmännischer Verband Zürich KVZ 1861–2011, Zürich 2011 (Orell Füssli).
• Ebnöther, Christoph: Kleine Geschichte der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich. Festschrift zum 30-Jahr-Jubiläum 1986 – 2016 der Fachhochschule, Zürich 2016 (HWZ).
• Der Schweizerische Kaufmännische Verein und seine Sektionen 1861–1914, Zürich 1914 (Verlag des Schweizerischen Kaufmännischen Vereins).
• König, Mario / Siegrist, Hannes / Vetterli, Rudolph: Warten und Aufrücken. Die Angestellten in der Schweiz 1870–1950, Zürich 1985 (Chronos).
• König, Mario: Die Angestellten zwischen Bürgertum und Arbeiterbewegung. Soziale Lage und Organisation der kaufmännischen Angestellten in der Schweiz 1914–1920, Zürich 1984 (Limmat Verlag).
• Protokolle der Delegirten und der General-Versammlung, 13.–14.06.1874, Bern 1874 (Stämpflische Buchdruckerei).
• Die Zukunft der Führung. 50 Jahre SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie (1963−2013), Zürich 2013 (GDI-Trendstudie).
• Winkler, Walter: 100 Jahre Schweizerischer Kaufmännischer Verein, Zürich 1973 (Verlag des Schweizerischen Kaufmännischen Vereins).

• Offizielle Website des Kaufmännischen Verbands Schweiz
• Die etwas andere Zeitreise durch die kaufmännische Geschichte
• Mario König: Schweizerischer Kaufmännischer Verband. In: Historisches Lexikon der Schweiz.
• Bestand: Kaufmännischer Verband Schweiz in den Findmitteln des Schweizerischen Sozialarchivs

1. 150 Jahre Kaufmännischer Verband Schweiz. kfmv.ch, abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
2. Kaufmännischer Verband. Abgerufen am 17. Januar 2024 (Schweizer Hochdeutsch).
3. Home – die plattform ｜ la plateforme. Abgerufen am 17. Januar 2024.
4. Kaufmännischer Verband Schweiz in wichtigen ausserparlamentarischen Kommissionen vertreten. kfmv.ch, abgerufen am 17. Januar 2024 (Schweizer Hochdeutsch).
5. Organisation. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
6. Sascha M. Burkhalter ist der neue CEO des Kaufmännischen Verbands Schweiz. kfmv.ch, abgerufen am 17. Januar 2024 (Schweizer Hochdeutsch).
7. Daniel Jositsch als Präsident des Kaufmännischen Verbands bestätigt. kfmv.ch, abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
8. Engagiert seit fast 150 Jahren. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
9. Beide Basel, auf kfmv.ch
10. Bern, Solothurn, Aargau, auf kfmv.ch
11. Luzern, auf kfmv.ch
12. Ostschweiz, auf kfmv.ch
13. Suisse romande, auf kfmv.ch
14. Ticino, auf kfmv.ch
15. Zürich, auf kfmv.ch
16. Neues Leitbild setzt Segel für die Zukunft. .kfmv.ch, abgerufen am 17. Januar 2024 (Schweizer Hochdeutsch).
17. Sinn-Ökonomie: Orientierung und Wertschätzung führen zum Erfolg. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
18. New Work: Selbstständigkeit, Freiheit und Gemeinschaft. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
19. Gesundheit am Arbeitsplatz. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
20. Future Skills: Die Lebenskompetenzen für eine ungewisse Zukunft. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
21. Wissen. Abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
22. https://die-plattform.ch/ - Homepage des Dachverbandes die plattform
23. Terminal8 GmbH, Bern www.terminal8.ch: Studie zum Potenzial von New Work. die-plattform.ch, abgerufen am 20. November 2023 (Schweizer Hochdeutsch).
24. Wie Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt verändert. die-plattform.ch, 17. Januar 2024, abgerufen am 17. Januar 2024 (Schweizer Hochdeutsch).