Primer etapa

Nuna primer etapa histórica, que naz cola Revolución industrial, la noción del empresariu puede ser concebida como la del propietariu alministrador: los intereses de la empresa y los del propietariu del capital coinciden absolutamente.

Esta visión correspuende a la d'Adam Smith, pa quien lo natural y eficaz ye que los homes controlen o remanen direuta ya individualmente los sos negocios. Nun ye qu'él nun vea diferencies ente'l llabor del propietariu y la del alministrador^[2] sinón que considera que solo tal control direutu de los propietarios puede producir la maximizacion de beneficios que los propietarios deseyen: los llabores d'alministración solo pueden ser delegaes con bones resultaos n'asuntos o árees triviales -solo cuando “toles operaciones son capaces de ser amenorgaes a lo que ye llamáu una rutina, o a tal uniformidá de métodos qu'almitan solo pequeñes o nenguna variación”.^[3] - debíu, per un sitiu, al problema del axente:,^[4] y, pol otru, a que Smith refuga, en principiu, toa unión d'intereses -inclusive patronales- como contraria al interés xeneral (en qu'aumenta precios, amenorga producción y competitividá, etc (ver op. cit)

Asina pos l'empresariu ye, según esti enfoque, el individuu que compromete la so capacidá nel funcionamientu de la empresa y, arriendes d'ello, encara'l riesgu patrimonial de l'actividá. Poro, les carauterístiques del empresariu tradicional o capitalista son la propiedá y el calter de tomador de riesgos individual. Esto ye enfatizado por Richard Cantillon, quien postula que la resultancia de toa actividá ye inciertu, implica un riesgu, y daquién tien qu'asumilo cola esperanza de pagu nel futuru.^[5] y por Jean-Baptiste Say, pa quien l'empresariu ye -ente otra coses- quien “ta espuestu a tolos riesgos, pero sicasí aprovéchase de tolo que puede se-y favorable”.^[6]

Segunda etapa

Esta segunda etapa puede ser concebida como la del empresariu profesional. Esos empresarios esistíen yá entá nos tiempos d'A Smith, pero -como se vio- nun yeren xeneralmente percibíos como eficientes y el sistema nun se xeneralizara.

Sicasí dellos factores conducieron a la creciente estensión del sistema d'empresarios profesionales. Ente esos podemos cuntar les meyores teunolóxicos que dexaron tanto niveles de producciones cada vez mayores como una mayor productividá de la mano d'obra, lo qu'espande los mercaos, una y bones les medríes salariales (tantu nel númberu d'asalariaos como nos salarios mesmos -ver Fordismo) crean un mayor poder de compra y los grandes volumes de producción amenorguen los costos.

La consecuencia d'esti procesu ye l'apaición d'unidaes de producción de mayor dimensión y consecuentemente la necesidá un mayor volume de capital pa financiala. Ante les dificultaes de faer frente a estes esixencies col patrimoniu de solo un individuu o un grupu pequeñu de tales individuos, surden les grandes sociedaes mercantiles nes que dellos propietarios financien conxuntamente la empresa. Con elles empiecen a disociarse los roles del empresariu y del capitalista.

Esi procesu aceleróse y aportó a llargamente reconocida y aceptáu con desarrollos n'EE. XX. que tienen que ver tantu cola espansión de la bolsa de valores como -principalmente- la espansión de la rede de ferrocarriles nesi país:^[7] daes les distancies y cantidaes de fondos necesarios pa esa espansión, fíxose necesariu emitir grandes cantidaes d'aiciones que se vendíen neses bolses de valores, xeneralmente asitiaes a muncha distancia de les obres.

Eso promovió la espansión d'un sistema empresarial non conformáu colos propietarios del capital sinón con xerentes profesionales, lo qu'impulsó la creación de mecanismos de supervisión de tales empresarios profesionales, dando asina orixe a les formes modernes de gobiernu corporativu, tales como'l Conseyu d'alministración, etc., que eventualmente dieron orixe a un ampliu y complexu sistema burocráticu d'alministración.^[8]

Nesti sistema'l capital llográu ye confiáu a un profesional -que puede ser participe del capital- sobre la base de les sos conocencies al respective de tomar de decisiones, interpretación del mercáu, teunoloxíes, etc. Eses altes capes gerenciales pasu ente pasu non solo asumen la responsabilidá sinón que tomen les decisiones avera del manexu de la empresa. Esos nuevos empresarios profesionales, siendo en teoría emplegaos de la empresa, reciben una remuneración salarial. Sicasí, la mayor parte de los sos ingresos percibir en forma d'aiciones o bonos de producción.

Lo anterior modifica de la mesma la concepción de la empresa, na midida que la utilidá con que define la so actuación económica llega a concebise de forma distinta, tomando en considerancia non solo la ganancia sinón tamién otros factores. Asina, por casu, para Thorstein Veblen les grandes corporaciones nun tán primariamente interesaes en maximizar ganancies al traviés de la producción y venta de productos o servicios. L'oxetivu principal de los xerentes corporativos ye maximizar el valor de les inversiones que controlen.^[9] Pa Veblen el capital d'una empresa inclúi non solu elementos materiales sinón tamién aspeutos intanxibles -midíu nel bon nome o reputación de la empresa.^[10]

En terminoloxía financiera más moderna: "Los requerimientos d'información a les compañíes son principalmente de índole económicu o recaldatoriu pero, a naide escapa, qu'un Balance de Situación o una Cuenta de Perdíes y Ganancies, na mayoría de los casos, nun representa la realidá económica de la empresa sinón una información fiscal paralela, y que'l so analís, lloñe ta de poder determinar si la compañía ta faciendo les coses de forma óptima.".^[11]

Eso dio llugar a empreses que nun ufierten, o solo ufierten, sumes menores como dividendos a los sos accionistes, confiando primariamente nel aumentu del valor de les aiciones p'atraer y caltener inversionistas: "... promover dende EEXX que, pa les empreses en bolsa, el criteriu primordial pa establecer el bonus tendría de ser el llamáu ‘valor pal accionista', ye dicir la medría del valor de l'aición mientres el periodu en cuestión. Eso implicaba que la meyora de l'aición taba direutamente rellacionada cola xestión de la compañía, de manera que si xubía'l valor de l'aición yera por cuenta de una bona xestión.".^[12]

L'empresariu nun encara agora un riesgu patrimonial, sinón un riesgu profesional, esto ye, arriesga la continuidá nel so puestu. Produzse entós una importante rotura na identidá de los oxetivos empresariales: los accionistes escuerren el llogru d'unos beneficios presentes o futuros de la inversión, ente que l'empresariu profesional busca una continuidá que depende tantu de los accionistes como de la crecedera de la empresa qu'amonte'l so poder y brínde-y alternatives de cambéu escontra otros puestos más curiosos n'otres empreses. Esta doble dinámica va configurar la plasmación de los oxetivos de la empresa empeñada nuna sobrevivencia dientro d'un contestu competitivu nel que la crecedera, nun sentíu bien ampliu, ye una garantía de subsistencia. Les carauterístiques predominantes del empresariu actual son les de promotor, innovador y alministrador profesional.

Lo anterior dio orixe non solo a una perceición del creciente aumentu de la capacidá executiva de les capes direutives, sinón tamién a una concomitante perdida de la capacidá de los propietarios de tomar decisiones inclusive alrodiu de la conducción xeneral de les empreses,^[13] perceición que remato na propuesta del profesor John Kenneth Galbraith^[14] alrodiu de la esistencia d'una tecnoestructura , que se define como'l conxuntu de profesionales y téunicos d'altos niveles empresariales: economistes, inxenieros, abogaos, especialistes en alministración, marketing, finances, etc, que realmente dirixen eses grandes empreses.

Galbraith describe la situación como similar a los monopolios y oligopolios del mundu neoclásicu pero con cambeos significantes: les grandes empreses nun pueden ser dirixíes por una sola persona, sinón solo de forma colexada. Y esa direición colexada pasu ente pasu mueve a la direición de los propietarios, sían esos propietarios privaos o estatales. La tecnoestructura sería un monopoliu o oligopolio internu a les empreses, pero que -na midida que los xerentes d'una empresa de cutiu son miembros de los "Conseyos d'alministración" n'otres xeneralízase y tien consecuencies a nivel más xeneral.

Polo xeneral, la posición xurídica de los accionistes como propietarios de la empresa caltiénse, pero apaez el derechu de propiedá acutáu -calteniendo'l primitivu poder de los "propietarios como direutores" solo nes empreses individual y familiar o nes pequeñes y medianes sociedaes- y nes grandes empreses el derechu a votu de los accionistes individuales escarez práuticamente de significáu porque la capacidá de decisión estratéxica concentrar nos llamaos "Conseyos d'Alministración" que funcionen como cuerpu colexáu: “Al evolucionar escontra los sistemes organizativos empresariales contemporáneos, al constituyise la organización riquida pola teunoloxía y la planificación modernes, y cola separación del propietariu del capital y del control de la empresa, l'empresariu dexó d'esistir como persona individual na empresa industrial madura”.^[15]

L'accionista priváu individual, teniendo l'aición como un títulu que-y da derechu a percibir unes rentes (dividendos y derechos de suscripción) y a esperar una ganancia al xubir el preciu de la so inversión (aiciones), convirtióse nun simple inversionista. Si los resultaos nun son los esperaos, la forma d'amosar la so disconformidá nun ye sometiendo a crítica la política de la empresa frente a la Xunta Xeneral d'accionistes (lo que ta de mano destináu al fracasu), sinón vendiendo les sos aiciones de la compañía y dirigiéndo la so capital escontra otra inversión.

D'alcuerdu a lo anterior puede suxurise que los propietarios pueden subdividise en dos grupos:

1. Propietarios permanentes, con dominiu y control financieru y direutamente integraos o bien cercanos al Conseyu d'Alministración.
2. Propietarios temporales o simples inversores financieros.

Sicasí, el poder de la tecnoestructura nun ye ilimitáu. Los sos integrantes caltienen les sos posiciones en cuantes que son capaces de xenerar los resultaos necesaries pa satisfaer les partes comenenciudes, especialmente en rellación a -o en competición con- otros sectores o grupos empresariales: 'La optimización continua de tolos segmentos y recursos de la organización nuna redolada dinámico y contrario, ye la clave, non yá pa llograr mayores beneficios nuna compañía, sinón de cara a caltener un nivel de competitividá tal, qu'asegure la so permanencia nel mercáu.'^[11]